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  •   晕轮原指月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。晕轮效应是一种普通存在的心理现象,即对一个人进行评价时,往往会因对其某一品质特征的强烈、清晰的感知,而掩盖了其他方面的品质。

        在面试中,主考官可能会因为一个人反应敏捷而有意无意地认为他聪明、能力强;也可能会因为一个人反应较慢而不经意地认为他不够聪明、能力差。晕轮效应貌似对应聘者不利,其实,不仅对求职者,对HR招聘经理也不利,如果任由晕轮效应左右自己的判断,肯定招聘不到真正优秀的人才。

        那么,如何避免这种对应聘双方都不利的现象呢?从心理学讲,潜意识的倾向不会自己消失,只能有意识地去克服。首先应训练HR招聘经理学会对求职者的特征进行客观、准确的评价,评价语言表达能力不应受容貌影响,评价反应能力不能扯到忍耐力上……其次,为了方便HR招聘经理对应聘者进行客观的评价,可以采取给求职者行为定等级的方法,HR招聘经理直接选出各个特征相应行为的等级即可,这样应聘者各个特征将比较公正地得以表述,就可以避免HR招聘经理在面试中的晕轮效应。对于求职者,则不要急于在招聘环节中将自己的特征,尤其是不容易被人马上认可的特征急于表现出来,从而避免HR招聘经理心理出现晕轮效应,以偏概全,影响自己的招聘得分,落于人后。

     

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