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  •      子夜,北京后海酒吧街,大屏幕投射的光影下,酒客人头攒动。

      “尝尝我们的特色套餐吧。”满脸堆笑的推销者不是餐厅谦卑的伙计,而是5位平日西装革履的高级白领——或是房地产公司副总经理,外资风投公司副总裁,或是外资商务俱乐部商务总监。但此刻,唯有贪嘴的球迷才是他们的上帝。

      分成两队推销套餐,看谁卖得更多——这是5位高级白领在世界杯日子里的“生意”。当然,区区套餐不是他们的目标,他们争的是营销“绝顶高手”的光环。

      只是,他们比平日更害怕失败,过去五个星期已经有五位同伴离开,而剩下的人距离最后的战利品越来越近——再过一个月,将有人通知他们,谁将获得百万年薪,就此飞黄腾达。

      郑爱国在全程观察他们的表现。他没有百万年薪,但这并不妨碍他在决定“谁将拥有百万年薪”问题上发挥绝对影响力。

      郑是东风日产企划传播部部长。百万年薪只有一个,职位也只有一个——东风日产营销总监。两个月前开始,公司一掷千金——准确地说,他们花了近两亿元,在媒体航母中央电视台的协助下,通过美国商业真人秀《The Apprentice》(《飞黄腾达》)的中国版本《绝对挑战》节目,试图挑出一个值得花上百万人民币拉拢的职员——一个站在营销竞争巅峰的人。

      “我们希望找到能真正打大仗、打硬仗的人才。如果有‘秀’的成分,那也是希望以此吸引更多的人才来我们企业。”东风日产副总裁任勇说,面对中国汽车业产能过剩,利润下降的现状,如果能在巨大的人才缺口中找到一个精于营销的人,将有助于他们在激烈的行业竞争中脱颖而出。

      百万年薪:六年前的“咒语”

      仍在电视上继续PK的选手们不知道的是,“营销总监相当于部长级别,或者副部长级别,或者是部长助理。”郑爱国承认,最终人选由东风日产副总任勇确认。在这场喧闹并且可能最终无果的招聘活动中,所谓“营销总监”事实上可能只是一名副总的助手,而“百万年薪”可能变成真实的噱头。

      这样的真相不免会有一丝郁闷,但这10位选手无法意识到的是,能在媒体和大众的目光中飞蛾般扑向百万年薪,这样的“秀”,已经标志了汽车界生态的巨大变迁。

      应该记起他们的前辈——那些极少数能拿到百万年薪却秘而不宣的先行者。在车界,营销人员的百万年薪曾是最大的隐秘,更是一道谶语。如今,时过境迁,百万年薪从业界谶语变为了广纳人才的招牌,而这种转换,只用了区区8年。

      澳大利亚籍华人李广凡是第一个中谶者。8年前,李广凡来到故土出任三江雷诺的销售部部长。就在这位车界公认的营销前辈准备大干一场之际,即被媒体爆出其身家高达“百万”(年薪11万美元)——这仿佛是一道诅咒,李在三江雷诺表现平平,不久便离开。

      “百万年薪的标签让你在企业内部很难过。”在出任华泰现代总经理之后,李广凡仍然愤愤不平,他甚至认为,“百万年薪”是造成他在三江雷诺难以施展拳脚的主要原因。从此,直到离开华泰现代回到澳大利亚,李仍然拒绝对任何非知情人士提到自己的薪水。

      三年后,咒语还在继续。2003年3月,由汽车记者摇身变为奇瑞汽车销售总经理的孙勇“不小心”透露出“百万年薪”身家。不到半年,孙勇从奇瑞汽车下课。沉寂一段时间之后,孙勇又出任南京菲亚特商务部总经理,而根据记者获知的内部消息,彼时孙勇的年薪已经在20万元上下徘徊。即使这样,孙勇不久也离开了南京菲亚特。

      在其他行业,百万年薪早已不能称之为隐秘,更谈不上噱头。但在8年前的汽车界,一个销售主管拿到百万年薪,却是个“妖异”的举动——如同笨拙的大象跳起了时髦的踢踏舞。

      的确有理由嫉妒——这个时期的中国汽车业,被认为遍地黄金,强大的买方市场之下,仿佛生产之后,留给销售的只剩下收钱一个环节,因此大象并不需要踢踏舞步讨好消费者。营销人员,理所当然被认为不值得支付如此之高的工资,而这些过早被有远见的企业高薪纳入门下的百万年薪拥有者,成为了业界舆论的牺牲品。

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    本文标签: 职场